dopis Františka Bíny - jiná forma za zrušené exposé kvůli jeho náhlému onemocnění
Vážení přátelé,
zdravím Vás z mostecké nemocnice a určitě bych pobyt tady rád vyměnil za příjemný klubový večer Rotary. Pokud jste se dostali k tématu Euroregion, jistě o jeho založení vyprávěl Bořek Valvoda. Obávám se, že ve své skromnosti neuvedl, jak obrovskou zásluhu na jeho založení měl, jak už tenkrát dokázal definovat jeho hlavní úkoly a vize. Dnes je to k pousmání, ale tehdy to byla třeba průchodnost hranice, okres Most tehdy ani neměl hraniční přechod. Bylo třeba vytvořit společný krizový management, umožnit hospodářskou kooperaci, ale hlavně podpořit ochranu životního prostředí. Z těchto potřeb pak vznikaly jednotlivé odborné komise. Myšlenku přeshraniční spolupráce podpořili hned na počátku někteří osvícení podnikatelé, a není divu, že jsou to dnešní členové Rotary.
Pokusím se na ně po těch 25 letech rozpomenout. Honza Machovec nám daroval první foťák, Tonda Brinzanik první notebook 386 (chtěl jsem ho přinést na Rotary, ale nevyšlo to. Mám ho vystavený jako muzejní exponát). Ruda Jung nám zapůjčil z OHK promítačku a plátno. Finančně nám hodně pomohl tehdejší Chemopetrol a Česká rafinérská. V našem euroregionu jsou členy i firmy a spolky, to nám také hodně v začátcích pomohlo. Zpočátku jsme mohli pro přeshraniční spolupráci využívat jen prostředky z Programu Phare CBC, ale jen na velké projekty. Ale my jsme potřebovali podpořit drobnou, každodenní sousedskou spolupráci. Proto mě vyslala první Rada Euroregionu Krušnohoří do sídla Asociace euroregionů v Gronau a podařilo se mi dohodnout vytvoření fondu pro malé projekty.
Zpočátku vedla administrativu RRA, ale záhy jsme převzali rozhodování i administrativu sami. Tím autorita euroregionu značně vzrostla. Možná si někdo ještě vzpomene na program Cíl 3, Interreg. Naše odborné komise pak už nejen iniciovaly společné projekty, ale hodnotily došlé projekty a jejich stanoviska byla pro rozhodování ve výboru podstatná. Současně bylo třeba řešit aktuální společenské problémy. Euroregion sehrál důležitou roli jako moderátor v řešení znečištěného ovzduší, dosáhli jsme zrušení celního odbavování, byla vytvořena informační síť krizového managementu, zasíťování sociálních partnerů (sociální atlas), vydávány byly společné publikace muzeí a kulturních památek. Ostatně komise pro muzea a kulturní památky byla prvním partnerem projektu Montanregion. Samozřejmě nejvíce projektů měla vždy kulturní komise, navíc má hlavní slovo v udělování Ceny Euroregionu Krušnohoří/Erzgebirge za vynikající přeshraniční spolupráci. Trvalo nějakou dobu, než se rozjela sportovní spolupráce. Pak ale sportovní komise založila tradici sportovních her dvou euroregionů, Krušnohoří/Erzgebirge a Elbe/Labe, kde nesoupeří Češi a Němci ale euroregiony. Čeho já si cením nejvíce za dobu svého dvaceti pěti letého působení, je pravidelné čtvrtletní vydávání dvojjazyčného zpravodaje Infopress. Sloužil jako zdroj informací, prezentoval úspěšné projekty i členy, oblíbené byly tipy na výlety. Obdrželi jsme za něj i Cenu Asociace evropských hraničních regionů. Vycházel navíc na stránkách euroregionu díky naší členské firmě Softex.
Vás bude asi nejvíc zajímat financování, jak už tomu bylo na jednom pradávném klubovém večeru Rotary na Hněvíně. Od té doby se toho hodně změnilo. Odcházel jsem z euroregionu, který měl vyrovnaný rozpočet. Samozřejmě velký podíl rozpočtu tvoří členské příspěvky, ale některé mzdové a věcné náklady hradíme ze správy Fondu malých projektů. O tom Vám podrobně bude referovat Petra, která původně v euroregionu jako finanční manažerka dala účetnictví do pořádku a zatím zvládá jak finance, tak i funkci jednatelky.
